شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران
طرح خط لوله ششم سراسری
«هر پروژه، یک مسئله؛ هر مسئله، یک اقدام؛ هر اقدام، یک نتیجه.»
ورود به سامانه
ایمیل و رمز عبوری که ادمین سامانه برایتان تنظیم کرده را وارد کنید.
ایمیل خود را وارد کنید تا لینک بازیابی رمز عبور برایتان ارسال شود.
شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران
طرح خط لوله ششم سراسری
تنظیم رمز عبور جدید
رمز عبور جدید خود را وارد کنید تا وارد سامانه شوید.
دسترسی تعریف نشده
ایمیل هنوز به هیچ پروژهای دسترسی ندارد. لطفاً با ادمین سامانه تماس بگیرید تا از بخش «مدیریت کاربران» نقش و دسترسی پروژه شما را تعریف کند.
اطلاعات تکمیلی پروژه
پروژه: — سازمان:
⚠️ اطلاعات این فرم صرفاً جهت عارضهیابی و کمک مدیریتی به پروژه است و هیچگونه استناد حقوقی یا ادعای قراردادی (Claim) بر اساس آن مسموع نخواهد بود.
بهعنوان ادمین، پروژه و سازمانی که میخواهید این فرم را برایش باز/ثبت کنید انتخاب کنید.
شما به چند پروژه دسترسی دارید — پروژه/سازمانی که میخواهید این فرم را برایش ثبت کنید انتخاب کنید.
پیشنهاد اقدام زودبازده
پروژه: — سازمان:
⚠️ اطلاعات این فرم صرفاً جهت عارضهیابی و کمک مدیریتی به پروژه است و هیچگونه استناد حقوقی یا ادعای قراردادی (Claim) بر اساس آن مسموع نخواهد بود.
بهعنوان ادمین، پروژه و سازمانی که میخواهید این فرم را برایش باز/ثبت کنید انتخاب کنید.
شما به چند پروژه دسترسی دارید — پروژه/سازمانی که میخواهید این فرم را برایش ثبت کنید انتخاب کنید.
هدف: یک اقدام محدود، مشخص و قابلاجرا که حداکثر طی ۳۰ روز اثر ملموس بر زمان، هزینه، پیشرفت، کیفیت، ریسک یا تصمیمگیری پروژه ایجاد کند.
اطلاعات پایه و پیشرفت پروژه
فرم اول — تکمیل توسط تیم برنامهریزی و کنترل پروژه، هر دوره. پروژه:
بهعنوان ادمین، پروژهای که میخواهید این فرم را برایش باز/ثبت کنید انتخاب کنید.
شما به چند پروژه دسترسی دارید — پروژهای که میخواهید این فرم را برایش ثبت کنید انتخاب کنید.
📊 گزارش خلاصه پروژهها
مشخصات قراردادی و پیشرفت هر پروژه، بر اساس آخرین «اطلاعات پایه و پیشرفت پروژه» ثبتشده.
🛠 مدیریت پروژهها و کاربران
تعریف پروژه جدید
پروژهها
نام پروژه را ویرایش و «ذخیره» بزنید (در همه گزارشهای قبلی هم بهروزرسانی میشود)، یا با 🗑 پروژه را حذف کنید.
افزودن دسترسی پروژه به کاربر
ابتدا حساب کاربر را با ایمیل و رمز عبور در Supabase (Authentication) بسازید — با تیک «Auto Confirm User». او یکبار با همان ایمیل/رمز در صفحه ورود سامانه وارد شود (کافیست، حتی اگر پیام «دسترسی تعریفنشده» ببیند)؛ از همان لحظه در فهرست زیر ظاهر میشود و میتوانید پروژه/سازمانش را از همینجا تعریف کنید. اگر بعداً بخواهد به پروژه دیگری هم دسترسی داشته باشد، دوباره از همین فرم استفاده کنید.
کاربران (فعال / در انتظار ورود)
هر کاربر میتواند به چند پروژه/سازمان دسترسی داشته باشد؛ هر ردیف یک دسترسی است. نقش با «ذخیره نقش» و کل حساب با «حذف کاربر» مدیریت میشود.
| پروژه | سازمان | عملیات دسترسی | ایمیل | نقش | وضعیت | عملیات کاربر |
|---|
تحلیل هوشمند پروژهها
مقایسه خودکار دیدگاه کارفرما، مشاور و پیمانکار — نکات پنهان، تناقضها و پیشنهادهای عملی
تنظیمات تحلیل
یک پروژه و ابزار تحلیل را انتخاب کنید تا هوش مصنوعی، با استفاده از تمام گزارشهای ثبتشده (فرم اطلاعات پایه، اطلاعات تکمیلی و پیشنهادهای اقدامات زودبازده هر سه رکن)، یک گزارش تحلیلی جامع تهیه کند.
وضعیت کلی پروژهها
در حال بارگذاری...
🏆 پیشنهادهای اقدامات زودبازده
آخرین پیشنهاد اقدام زودبازده هر سازمان برای هر پروژه، برای مقایسه و انتخاب برگزیده.
در حال بارگذاری...
🔍 تحلیل متقاطع دیدگاهها (۳ Perspective Matrix)
گلوگاه و درصد پیشرفت گزارششده توسط هر طرف — تناقض بین دیدگاهها را فوراً آشکار میکند.
| نام پروژه | دیدگاه کارفرما | دیدگاه مشاور | دیدگاه پیمانکار |
|---|---|---|---|
| در حال دریافت دادهها از Supabase... | |||
زمانبندی پیشرفت اقدامات
زمانبندی هر اقدام زودبازده/میانمدت، رولآپشده از تاریخ شروع و پایان تسکهای آن — درصد از سهم تسکهای انجامشده از کل زمانبندی محاسبه میشود.
وضعیت زمانبندی پروژهها
بر اساس مقایسه «پیشرفت فیزیکی» با «پیشرفت برنامهای»، میانگین سه رکن — از فرم اطلاعات تکمیلی
-
پروژه
پیشرفت فیزیکی پروژهها
میانگین % پیشرفت فیزیکی خود پروژه (نه اقدامات زودبازده)، گزارششده توسط کارفرما، مشاور و پیمانکار در فرم اطلاعات تکمیلی
وضعیت اقدامات زودبازده
-
مورد
اهم گلوگاههای پروژهها
ماتریس اثر اقدامات زودبازده
تصمیمات مورد نیاز مدیریت
-
تصمیم
آخرین فعالیتهای انجامشده
گزارش تحلیلی هوشمند پروژه
-
تاریخ تولید: — تهیهکننده: — ابزار تحلیل: - —
شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران
خلاصه شاخصها
اطلاعات پایه و پیشرفت پروژه
وضعیت حوزهها (X-Ray)
هر رکن (کارفرما/مشاور/پیمانکار) ۷ حوزه را جداگانه رنگبندی میکند؛ نمودار زیر مجموع همه این رتبهبندیها را نشان میدهد، نه تعداد حوزهها.
-
رتبهبندی
جدول تطبیقی ۳ دیدگاه
| شاخص | کارفرما | مشاور | پیمانکار |
|---|
تحلیل و پیشنهاد هوش مصنوعی
📄 گزارش تحلیلی مدیریتی پورتفولیو
🖼 گزارش مصور یک پروژه
یک پروژه را انتخاب کنید تا بهجای جدول پورتفولیو، یک گزارش مصور یکصفحهای (نمای کلی، سه رکن اصلی، اقدام زودبازده منتخب، نقشه راه، رادار ریسک، تصمیمات مدیرعامل و جمعبندی) مخصوص همان پروژه ساخته شود — بر اساس آخرین «تحلیل هوشمند» ذخیرهشدهی آن، بدون فراخوانی دوبارهی AI (فقط جایگذاری اطلاعات همان تحلیل).
آخرین وضعیت پروژهها
پیشرفت، جذب بودجه و زمانبندی هر پروژه، بر اساس آخرین «اطلاعات پایه و پیشرفت پروژه» ثبتشده
پایش اقدامات
مرکز پایش، تحلیل و پیگیری تسکهای اجرایی پروژه
مرکز اقدام فوری
موارد نیازمند پیگیری فوری — معوق، نزدیک به سررسید، یا شروعنشده
کل تسکها
همه تسکهای مطابق فیلترهای بالا در یک جدول — تسکهای انجامشده با خط ظریف مشخص شدهاند.
| عنوان تسک | شدت | مهلت | وضعیت |
|---|
وضعیت اقدامات زودبازده و میانمدت
پیشرفت هر اقدام، امکان بروزرسانی وضعیت، و ثبت نتیجه نهایی پس از تکمیل.
آمار تسکها
شمار تسکهای مطابق فیلترهای بالا؛ کلیک روی هر ردیف مثل فیلتر عمل میکند — کلیک دوباره برای برداشتن آن.
وضعیت تسکها
توزیع شدت (Severity)
Task Aging Analysis
قدیمیترین تسک باز: